Blended Learning Programs.
70/20/10: secondo il modello del Center for Creative Leadership di Princeton, l’apprendimento manageriale avviene per il 70 % on the job, per il 20% attraverso il feedback e l’esempio, per il 10 % con la formazione e la lettura. Per questo proponiamo percorsi individuali mirati di blended learning che innestano le nuove competenze nella prassi quotidiana, rinforzati da feedback e monitoraggio con il coach approach. Particolarmente adatti a neo-manager che devono rapidamente uscire dalla stretta operatività. Ciascun percorso è unico e viene tagliato su misura sulle specifiche esigenze della persona e dell’organizzazione. A titolo puramente esemplificativo, sono qui di seguito indicati alcuni possibili percorsi mirati:
Leadership check up.
- Test di autodiagnosi sulla leadership
- Brain Brief Profile
- High Performing Organizations Assessment
- Assessment a 360° della leadership
- 6/8 sessioni di coaching sullo sviluppo della leadership
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Coaching skills per il Leader.
- Coaching Styles Inventory Assessment®
- Brain Brief Profile
- Assessment 360° delle competenze di coaching skills
- 4 sessioni di formazione individuale
- 4 sessioni di mentor coaching
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Performance Review dei collaboratori.
- Goal setting: Come si stabiliscono e si comunicano gli obiettivi qualitativi dei collaboratori
- Scansione antibias
- 2-3 sessioni individuali sulla valutazione della performance e preparazione al colloquio di Performance Review col collaboratore
- Shadow coaching durante il colloquio di Performance Review
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Public Speaking (in Italiano e Inglese).
- Public Speaking Assessment
- Revisione dei supporti audiovisivi
- 1 o più sessioni su tecniche di presentazione (respirazione, impostazione della voce, …)
- 2 o più sessioni di Shadow Coaching
- 2 o più simulazioni videoregistrate
- 2-4 sessioni di coaching sul Public Speaking